Rumunjske internetske trgovine prodavale su manje, ali su zaradile više u 2025

Ova reforma je više od puke promjene na tržištu; to znači da će rumunjska internetska poduzeća od sada funkcionirati vrlo drugačije. Prema članku iz Romania Insidera, MerchantPro Compass je pregledao više od 2,000 aktivnih online trgovaca i otkrio da prva polovica 2025. potvrđuje da uspjeh sve više počiva na tome koliko dobro posao posluje, a ne o prodaji.

Tromjesečna raščlamba čini stvari još očitijima. U prvom tromjesečju sve se činilo dobro s povećanjem prihoda od 3,7% i povećanjem narudžbi za 0,6%. Ali u drugom tromjesečju stvari nisu bile tako dobre: prihodi su porasli samo za 0,8%, a narudžbe su pale za 1% u usporedbi s istim razdobljem prošle godine.

Azijsko natjecanje utječe na pravila igre

Rumunjske tvrtke pod većim su pritiskom svjetskih platformi nego ikad, posebno azijskih konkurenata koji su se u protekloj godini agresivno proširili na srednju i istočnu Europu . Ove platforme pružaju vrlo niske troškove, stalnu prodaju i rokove isporuke koji postaju sve brži i brži.

Problem nadilazi samo natjecanje u cijenama. Mnoga od ovih multinacionalnih poduzeća ne moraju slijediti ista porezna pravila kao lokalne tvrtke. Na primjer, pristojbe na PDV rumunjskim poduzećima otežavaju određivanje cijena.

Arthur Rădulescu, izvršni direktor MerchantPro-a, kaže: “Rumunjski trgovci rade u kompliciranom i pomalo nepredvidivom fiskalnom i logističkom okruženju, dok igrači izvan EU-a mogu izbjeći velike troškove koji su neophodni za opstanak lokalnog ekosustava.”

Novi porezni zakoni u Rumunjskoj dodatno su zakomplicirali stvari. Oni imaju izravan utjecaj na operativne troškove i otežavaju financiranje projekata automatizacije, digitalizacije ili zadržavanja kupaca.

Strategija preživljavanja: učinkovitost iznad rasta

Rumunjske internetske trgovine mijenjaju se stavljajući operativnu učinkovitost ispred širenja. Automatizacija procesa, poboljšana integracija prodajnih kanala i bolja isporuka potrebni su načini za poboljšanje korisničkog iskustva.

Međutim, sama učinkovitost nije dovoljna bez odgovarajuće institucionalne potpore. Rumunjska e-trgovina zahtijeva jedinstvene politike PDV-a za sve sudionike koji prodaju rumunjskim potrošačima i konkretne mjere za potporu digitalizaciji MSP-ova.

Druga polovica 2025. bit će odlučujuća za rumunjsku e-trgovinu. S povećanom međunarodnom konkurencijom i stalnim pritiskom na marže, operativna učinkovitost i prilagodljivost postali su ključni za opstanak.

“H2 2025 oblikuje se kao ključno razdoblje. Ako postoje konkretne mjere potpore i uravnoteženja tržišta, rumunjska e-trgovina može prijeći s opstanka na konsolidaciju. Bez njih, 2025. bi mogla označiti gubitak tla pod nogama za lokalne tvrtke”, dodaje Rădulescu.

Članak se temelji na priopćenju za javnost Romania Insidera.