
Moda vlada, ali ne svugdje
Moda drži poziciju broj 1 u četiri od šest analiziranih zemalja. Ima najjaču poziciju u Kini s 35,2% svih prihoda od e-trgovine. Slijedi Velika Britanija s 29,2%, što je iznad globalnog prosjeka.
Razlog je jednostavan – moda se lako prodaje putem interneta. Jednostavna distribucija, izravan marketing i prisutnost na svim platformama čine modu idealnom kategorijom ec-commercea.
U Španjolskoj, međutim, moda zaostaje za elektronikom sa 17,9% udjela. Poljska je još veći outlier – moda nije ni ušla u top 3 kategorije.
Elektronika: stabilna sekunda s jednom iznimkom
Elektronika zauzima drugo mjesto u većini zemalja s globalnim prosjekom od 24,0%. Španjolska je iznimka, gdje elektronika vodi s 24,8% udjela.
Kina premašuje globalni prosjek s 26,7%, dok Velika Britanija zaostaje sa 16,4%. U SAD-u je bitka tijesna – moda vodi elektroniku za samo 0,4 postotna boda.
Visoke cijene elektronike znače visoke prihode, ali i opreznije kupce pri kupnji.

Source: ECDB
Hobi i slobodno vrijeme: Univerzalni favorit
Treća najjača kategorija na globalnoj razini uključuje širok raspon potkategorija – od plemenitih metala preko kampiranja do darova i medija.
Poljska ovdje ima potpuno drugačiji pristup. Hobi i slobodno vrijeme najjača je kategorija s udjelom od 25,5%, a slijede elektronika i namještaj.
Njemačka stavlja ovu kategoriju na drugo mjesto s 24,3%, dok je Španjolska, Velika Britanija i SAD zauzimaju treće mjesto.
Lokalne specifičnosti mijenjaju igru
Na kineskom tržištu dominiraju proizvodi za njegu na trećem mjestu. Razlog je jednostavan pristup ovim proizvodima po pristupačnim cijenama na glavnim kineskim platformama.
Koncentracija tržišta je još jedan čimbenik. U Kini i Njemačkoj top 3 kategorije zauzimaju oko 72% tržišta, dok Poljska i Velika Britanija ostavljaju više prostora za druge kategorije.
Što to znači za e-trgovinu
Za prodavače u Kini i Njemačkoj uspjeh ovisi o natjecanju unutar nekoliko dominantnih kategorija. U Poljskoj i Velikoj Britaniji ima više prostora za raznolike strategije proizvoda.
Te razlike pokazuju da globalne strategije e-trgovine moraju uzeti u obzir lokalne preferencije. Univerzalni pristup jednostavno ne funkcionira.