2 min. čitanja

Ispunjavaju li inicijative za dobrobit na radnom mjestu svoje obećanje?

Prema nedavnom članku Business Leadera, kako se tvrtke više usredotočuju na dobrobit zaposlenika, zabrinutost zbog stvarnog utjecaja wellness inicijativa na prevenciju sagorijevanja i poboljšanje uredskog okruženja površina.

Ovaj članak je za vas prevela umjetna inteligencija
Ispunjavaju li inicijative za dobrobit na radnom mjestu svoje obećanje?
Izvor: Depositphotos

Velika Britanija ima velikih problema s mentalnim zdravljem na radu. Uzimajući u obzir ekonomske, zdravstvene i kvalitetne učinke života, čimbenici uključujući kratke rokove, veliko radno opterećenje i toksične kulture pomažu u procjeni problema koji zemlju košta 300 milijardi funti godišnje.

Trenutna statistika predstavlja zabrinjavajuću sliku. Sa 73% u 2020. na 66% u 2023., dobrobit radne snage pada prema istraživanju Inpulse. Prema najnovijoj studiji “Zdravlje i dobrobit na radu” koju je proveo Chartered Institute of Personnel and Development, izostanci povezani s bolešću dosegli su vrhunac u posljednjih 10 godina.

Radnici sada u prosjeku uzimaju 7,8 dana bolovanja godišnje, što je značajno povećanje u odnosu na 5,8 dana zabilježenih prije pandemije. U 2023. nevjerojatnih 78% organizacija prijavilo je izostanke zbog stresa. Ta se brojka penje još više, na 92%, kada se gledaju veće tvrtke koje zapošljavaju više od 250 ljudi.

Source: Depositphotos

Mnoge tvrtke kreativno rješavaju ove probleme

Savjetnik za zaštitu okoliša iz Tyler Grangea usvojio je četverodnevni tjedan i hibridni rad kako bi pomogao u rastućem izostanku s posla. Tijekom četrdeset tjedana to je smanjilo izostanak s posla za 76%. Simon Ursell, osnivač, naglašava potrebu za prilagođenom podrškom iznad HR općih wellness programa.

Dani mentalnog zdravlja i fleksibilan rad pomogli su londonskom uredskom prostoru da procvjeta. Alex Ugarte, voditelj operacija, primjećuje manji izostanak s posla i signale upozorenja o umoru.

Izvršna direktorica PVL-a Petra Velzeboer otkriva zabrinjavajući obrazac nazadovanja tvrtki u svojim naporima za dobrobit nakon epidemije. Naglašava da, iako tvrtke nisu u potpunosti zadužene za zadovoljstvo zaposlenika, mogu postaviti okruženje prikladno za to.

Procjena zdravstvenih i wellness programa poboljšava njihovu učinkovitost

48% tvrtki koristi mehanizam kontinuiranog poboljšanja i povratnih informacija kako bi usavršili svoje zdravstvene inicijative. Međutim, samo 27% pažljivo pregledava kvalitetu wellness rezultata za zaposlenike uključene u ove programe ili intervencije.

Organizacije se još uvijek uglavnom oslanjaju na dvije glavne mjere za procjenu učinkovitosti wellness inicijativa i rashoda: broj zadržavanja osoblja i stope bolovanja zaposlenika.

Source: Cipd.org

Najčešće spominjane prednosti pokretanja wellness i zdravstvenih kampanja uključuju:

  • Evolucija boljeg i uključivijeg korporativnog okruženja
  • Poboljšana ravnoteža između poslovnog i privatnog života zaposlenika
  • Poboljšani angažman i moral osoblja

 

Podijeli članak
Slični članci
HR trendovi za 2026.: Zašto više nije dovoljno raditi HR na način na koji smo to uvijek radili
8 min. čitanja

HR trendovi za 2026.: Zašto više nije dovoljno raditi HR na način na koji smo to uvijek radili

Kad govorimo o trendovima u ljudskim resursima, vrijedi odmah nešto razjasniti. Trend, u ovom kontekstu, nije kratkotrajni hype koji nestane unutar godine dana. Trend je razvoj — nešto što na tržište ulazi postupno, ostaje neko vrijeme i nastavlja se razvijati. Istovremeno, nije svaki trend nužno relevantan za svaku organizaciju.

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS u zapošljavanju: Akcijski plan za bolje iskustvo kandidata (2. dio)
10 min. čitanja

NPS u zapošljavanju: Akcijski plan za bolje iskustvo kandidata (2. dio)

Prošli put si izmjerio svoj NPS. Uočio si znakove upozorenja. Sada dolazi pitanje kojeg svaki HR lider strahuje: “Pa što zapravo radimo po tom pitanju?  U prvom dijelu ove serije pokazao sam vam zašto je NPS važan u zapošljavanju i kako prepoznati gdje vaš proces ne uspijeva. Sada, u drugom dijelu, zasukamo rukave i postajemo […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro
NPS u regrutaciji: Kada odbijeni kandidati prestanu biti kupci (1. dio)
16 min. čitanja

NPS u regrutaciji: Kada odbijeni kandidati prestanu biti kupci (1. dio)

Što ako je kandidat kojeg ste jučer odbili trebao postati vaš kupac sutra? U e-trgovini i maloprodaji ovo nije hipotetsko pitanje—to je svakodnevna stvarnost. Svaki proces odabira ostavlja dojam koji nadilazi HR. Utječe na vaš brend, prihode i kvalitetu ljudi koje na kraju privučete. Ipak, većina tvrtki još uvijek ne mjeri kako kandidati zapravo doživljavaju […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Head of HR v Aukro