2 min. čitanja

Budućnost slobodnog talenta: Otključajte najbolje prakse za uvođenje

Neovisni bazen talenata napreduje širom svijeta. Pametne tvrtke iskorištavaju ovaj trend jer prepoznaju prednosti zapošljavanja ovih profesionalaca - fleksibilne su, isplative i posjeduju vještine koje su vrlo tražene.

Ovaj članak je za vas prevela umjetna inteligencija
Budućnost slobodnog talenta: Otključajte najbolje prakse za uvođenje
Izvor: Depositphotos

Ali evo u čemu je stvar: mnoge se organizacije bore da se glatko ukrcaju na ove stručnjake. Tradicionalne metode jednostavno ga ne režu u brzom svijetu slobodnog talenta. To je kao da pokušavaš uklopiti kvadratni klin u okruglu rupu.

Da bi bile ispred igre, organizacije moraju preispitati svoj pristup uključivanju. Evo nekoliko uobičajenih pogrešaka koje treba izbjegavati:

Nedostatak personaliziranog uvođenja

Nezavisni talenti trebaju proces uvođenja koji je prilagođen njihovim specifičnim potrebama. Žele brzo ustati i trčati, bez utapanja u nepotrebnim detaljima. Dakle, pobrinite se da razumiju svoju ulogu i kako započeti bez zaglibljenja.

Pogreške u planiranju pristupa

Prilikom zapošljavanja neovisnih profesionalaca, tvrtke često misle da je njihov posao obavljen nakon potpisivanja ugovora. Ali onda se nađu uhvaćeni u beskrajnoj petlji e-pošte s unutarnjim dionicima, pokušavajući riješiti dozvole za pristup.

Source: Depositphotos

Zbunjenost u suradnji

Uključivanje bi trebalo biti timski rad, s jasnim komunikacijskim kanalima i sudjelovanjem svih potrebnih dionika. Ako ne surađujete učinkovito, možete očekivati nesporazume, kašnjenja projekata i frustracije.

Preopterećenje papirologijom

Nezavisni talenti nemaju istu toleranciju prema papirologiji kao stalni zaposlenici. Dugotrajni oblici i ugovori mogu biti neodoljivi za njih, što dovodi do stresa i negativnog prvog dojma.

Neovisna ekonomija talenata donosi značajne prednosti organizacijama – agilnost, uštedu troškova i pristup vještinama potražnje. Izbjegavajući uobičajene zamke poput previđanja planiranja pristupa, zanemarivanja suradnje, nadmoćne papirologije, ignoriranja mentorstva i neuspjeha u razvoju određenog procesa uvođenja u posao, tvrtke mogu neprimjetno integrirati neovisne talente.

To ne samo da povećava produktivnost i ishode projekata, već i gradi pozitivne odnose s freelancerima, povećavajući vjerojatnost njihovog povratka za buduće projekte. Dakle, uzmite ove preporuke k srcu i maksimalno iskoristite neovisne talente.

Podijeli članak
Slični članci
5 tajni stjecanja talenata koje zapravo funkcioniraju u 2025. (nije ono što svi drugi rade)
8 min. čitanja

5 tajni stjecanja talenata koje zapravo funkcioniraju u 2025. (nije ono što svi drugi rade)

Postoji razlog zašto određene tvrtke imaju kandidate u redu, dok se druge bore sa stjecanjem talenata čak i za osnovne uloge. Nije ono što misliš. Nakon rada sa stotinama timova za zapošljavanje, Ventsislava Nikolova identificirala je što točno razlikuje tvrtke koje privlače velike talente od onih koje to ne čine. Razlika je veća nego što […]

Ventsislava Nikolova Ventsislava Nikolova
Founder and CEO, WorkVibes
Strategija rada na daljinu koja pokreće obuku i rast
13 min. čitanja

Strategija rada na daljinu koja pokreće obuku i rast

Kako rad na daljinu postaje standard za tvrtke diljem Europe, tvrtke otkrivaju da uspjeh ne dolazi od jednostavnog zapošljavanja freelancera ili izgradnje timova na daljinu, već od pravilnog upravljanja njihovim talentima na daljinu i, što je najvažnije, njihovog razvoja. S obzirom na to da hibridne mogućnosti rada i rada na daljinu sada očekuje veliki dio […]

Biljana Dimitrievska Biljana Dimitrievska
CEO, SkillSpotterZ® | Global Remote Talent Specialist & Job-Talent Board Owner
Budućnost HR-a u e-trgovini: uvidi nagrađivanog češkog HR-a
17 min. čitanja

Budućnost HR-a u e-trgovini: uvidi nagrađivanog češkog HR-a

Petra Kubita Nulíčková jedna je od najistaknutijih ličnosti na češkoj HR sceni. Kao dobitnica nagrade Recruiter of the Year 2019 i HR osobnost prema Klubu poslodavaca 2020, ona donosi jedinstvenu kombinaciju stručnosti i inovativnog razmišljanja u područje ljudskih potencijala. Njezin opseg nadilazi tradicionalne granice HR-a – aktivno se bavi obrazovanjem, izdavaštvom i dijeljenjem znanja pod […]

Petra Kubita Nulickova Petra Kubita Nulickova
HR Manager, Pale Fire Capital, Senior TA and Asana Lead v Groupon
Bridge Now

Najnovije vijesti upravo SADA

10+ nepročitano

10+